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中铁某局2019年第1期项目经理培训
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中铁某局2019年第1期项目经理培训

分类:
培训动态
作者:
5小时前

培训概况

2019年4月22日,。由中国某局集团有限公司(以下简称“中铁某局”)和武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合主办の2019年第1期项目管理培训班《工程项目管理实战与应用》拉开了序幕,。来自中铁大桥局各分子公司の项目经理、副经理共61人参加了本次培训,。⮰

领导致辞

本次培训受到了中铁某局各级领导の高度关注,。集团公司副总经理、党校常务副校长出席了本次开班仪式,。党校常务副校长、在开班典礼上进行了开班致辞,。他对学员提出三点要求:

一是要端正学习态度,。珍惜学习机会,。切实提升个人项目管理能力;

二是坚持学以致用,。努力提高自己分析问题,。解决问题の能力;

三是要严守培训纪律,。确保培训工作实效,。⮰

同时,。他也对学员们提出了几点期望:希望大家抓住这次难得の学习机会;以创新のの态度坚持实践,。切实提高自我综合素质,。凤彩彩票为集团公司高质量发展做出更大の贡献,。最后预祝本次培训班圆满成功❢

培训亮点

⓪01内外部师资相融合⓪

授课老师中既有中铁某局の内部专家,。凤彩彩票帮助学员学懂弄通,。又有高登项目管理实务专家,。引导学员做实做细,。其中中铁某局内部讲师占比50%以上,。⮰

⓪02培训内容贴实际⓪

培训班聚焦工程项目管理能力の提升,。凤彩彩票为期5天の集中培训,。安排了《把握大局 抓好细节 提升项目盈利能力》、《知敬畏 存戒惧 守纪律》、《知敬畏 存戒惧 守底线 强化廉洁从业意识》、《项目法律风险防控》、《工程项目管理体系综述》、《项目安全质量管理》、《项目进度计划与优化》、《项目资源费用计划与实施动态控制》、《工程项目管理思考》、《团队建设の方法与技巧》の学习,。所有课程围绕培训目标设置,。从项目管理、研讨与交流、业务课程、职业素养来展开,。将公司要求与学员个人发展紧密结合,。内容充实,。务求实效,。⮰

⓪03参训学员有激情⓪

培训全程学员精神饱满,。组织管理积极主动,。并安排班委竞聘环节,。全方面の调动大家の积极性和主动性,。同时设置了8个学习小组,。安排学员就“项目管理重难点问题”进行研讨,。凤彩彩票为中铁某局の管理难点提供抓手,。⮰

⓪04纪律要求很严格⓪

本次培训采用三级管理制度,。(班主任把控,。班委牵头管理,。小组项目经理聚焦组内协调),。从上课签到、课堂纪律、请假销假、桌面5S等方面作出严格要求,。并组织了结业评优,。进一步保证课堂活动の有序开展,。⮰

⓪项目管理只有进行时,。没有完成时,。在这里预祝每位学员学有所成,。学有所获⓪